Un año sin Marcelino

Se cumple un año del despido de Marcelino García Toral. De las causas o justificaciones de la atrevimiento hablaron ya en su día las partes. Marcelino enfatizó que “el detonante de mi despido fue haber ganado la Copa, competición que Peter Lim le instó a ‘tirar’ en enero, mientras que Anil Murthy argumentó “pérdida de confianza” y también que era “inaceptable el desafío de Marcelino al club”. Pero el asturiano fue solo la primera dormitorio de la demolición de un Valencia campeón, que siguió con Mateu Alemany y con bastiones de aquel equipo como Garay, Parejo, Coquelin o Rodrigo.

Anil Murthy decía recientemente, en relato a la situación económica de los clubes europeos, que “con o sin pandemia, el modelo de los últimos años era insostenible”. El presidente lo hacía en términos globales, aunque es lo que piensa Lim que sucede en su club. Meriton Holdings señala a la política deportiva/económica de la era Alemany-Marcelino como causa de los problemas contables que hoy tiene la entidad, dirigiendo las miradas al coste de la plantilla, que en 2016 (ayer de la aparición del balear y del asturiano) ascendía a 127,4M€ y que en 2019 alcanzó los 168M€ (24% más). Ahora el club se afana en compendiar a la centro tal partida, de ahí que Gracia haya gastado irse a ocho futbolistas y, a día de hoy, no tenga ningún refuerzo.

El planteamiento de Meriton elude las consecuencias de su demolición y asimismo de su posterior dirección, retratada con el Valencia quedándose fuera de Europa. Pero sobre todo omite el utilidad obtenido por Alemany y Marcelino con ese aumento del coste de plantilla. Así el Valencia contabilizó en su cuenta de resultados del gimnasia 2016/2017 unos ingresos ordinarios de 101M€ (no se incluye en tal apartado lo recaudado por cesión de futbolistas), cuantía que al clausura del curso 2018/2019 alcanzaba los 182,6M€ (44,6% más).

Hablamos de los ingresos que recibe el club por competiciones (de 6M€ a 66,2M€), publicidad (de 11,2 a 18), abonados/taquilla (de 11,8 a 14,4), cesión de productos oficiales (de 4 a 7) y derechos de televisión (de 67,3 a 78). Tales aumentos están directamente ligados a los éxitos deportivos conseguidos: dos primaveras participando en la Champions y un título 11 primaveras posteriormente; unos éxitos logrados por la dirección de la plantilla y la competitividad de la misma. Además, jugadores como Gayà, Kondogbia, Carlos Soler, Parejo, Rodrigo, Wass, Jaume, Coquelin o Diakhaby alcanzaron en junio de 2019, según Transfermarkt, su maduro valía de mercado.

CUENTA DE RESULTADOS

TEMPORADAS           16/17        17/18          18/19       19/20          Variación*

Ingresos por TV            67,3          65’5             78            83,5              +13%

Por Competiciones         6               7,2             66,2          63,2             +90%

Por abonados/taquilla   11,8           11,4             14,4         14,4              +18%

Por cesión tiendas           4                 4,5              6               7                 +33%

Por patrocinios              11,9            16,6            18              15,2             +35%

Coste plantilla               127,4           128,5         168           155,9            +24%

(Fuente: Cuentas Anuales Consolidadas Valencia CF SAD)

* % Variación entre 16/17 y 18/19 (cifras 19/20 son presupuesto).

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